蒲公渶

2024-05-10

①初次接触数字化，会让很多领导无所适从，工作方式转变了，不习惯了，在意识上会下意识的抵触数字化系统，在行为上会消极的应付，这样做的后果就是“上行下效”，严重影响企业数字化建设的进程；
②不知道如何借助数字化工具实现领导力升级，数字化工作场景的转变；在缺乏数据化思维模式下，不知道也不主动去关注与分析数据，不关心系统内的数据质量，还是喜欢看传统的Excel报表；这直接导致了系统数据的脏乱差，无法为决策服务；
③缺乏技术与业务的融合思维，既无意识也无能力去打造数字化业务团队，把数字化系统仅仅当做工具来使用，且应用模块有限，这在一定程度上大大降低了数字化建设的价值；从以上可以看出企业组织数字化转型的关键在于领导层面，俗话说“问题出在前三排，根源就在主席台”说的就是这个道理。